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経営方針

 【フードビジネス専門のコンサルティング・プロデュースファームとなる】

一、知識と経験に基づく「専門分野」を個人が持つこと

一、常に「戦略思考」

一、「枝葉」の話ではなく、常に「根っこ」の話をできること

一、課題の本質の見極めと、逆説の思考展開

 

 

 


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